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【邹平水务】从“头”到“脚”的管理 由内而外的提升

  • 分类:企业新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-09-15
  • 访问量:292

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【邹平水务】从“头”到“脚”的管理 由内而外的提升

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水发众兴邹平水务有限公司作为山东省最大的县级污水处理厂,水质化验的处理及精确度尤为重要。为提高化验准确性和效率,促进化验管理的提升,邹平水务公司系统开展化验室规范化管理提升活动。

从源头抓管理

污水处理源头来自进水管理,邹平水务公司首先从取样入手,完善《厂外取样管理制度》,明确取样点、取样时间、样品收集、收样负责人、样品存放点、总验样人等,并附有各渠道排水明细。对各渠道的服务范围、重点排污企业、主要污染因子及异常水质特征都做了详细的描述。同时,备有验样管理记录,从颜色、气味、PH等方面对每个水样进行初步检验,发现问题水样重点监测。及时了解进水水质,避免

实行“专人专管”

化验项目实行“专人专管”。项目“专人负责”,负责人要熟悉检验仪器设备的标准操作规程,操作步骤及注意事项,保证测量结果的准确可靠。实验设备“专人专管”,管理员既要熟悉设备的使用方法,又要懂得如何维护、保养,并在出现异常情况时,能够及时采取有效措施。试剂“专人保存”,试剂要按规定存贮条件存放在专门的房内,严格遵守“五双”制度,确保试剂严格按照操作标准配置并按期进行复标。药品“双人双锁双管”,危险化学品及易制毒药品存在保险柜中,实行双人双锁管理,保证药剂的安全性。

“请进来、走出去”

公司不定期组织技术人员“走出去”,加强对外交流,参观学习优秀企业的先进化验技术,指导自身开展化验工作;公司不定期聘请专业人员到公司授课,进行技术指导,全面提升化验人员的技术能力和专业素质,为化验工作开展夯实基础。

邹平水务公司化验室规范化管理活动开展以来,化验室管理水平持续提升,化验效率和精度也有了很大程度提高;规范化的管理制度明确了工作流程和职责,提高了员工的工作责任心,为公司发展提供了坚强的技术和人才保障。(周学敏 供稿)

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发布时间:2020-07-13 00:00:00

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